海洋公園作為香港本土主題公園，40年來滿載港人集體回憶。海洋公園2006年開展逾55億元(港元，下同)重建大計，將公園煥然一新，現(xiàn)正興建水上樂園和兩間新酒店。但去年香港旅游業(yè)走下坡，加入海洋公園22年，見證公園高低起跌的李繩宗，正值這時升任海洋公園行政總裁，他笑說：“與其話生不逢時，更覺得有危亦有機。”

過去構思過“哈啰喂”等創(chuàng)新點子的李繩宗，一直是公園幕后推手，如今亦滿腹密圈。他說，訪港旅客下跌，再大興土木搞幾十億元擴建，不符合市場需要，只會加重公園營運成本，在審慎理財原則下，未來會在現(xiàn)有土地進行重建或翻新現(xiàn)有項目，省回平整土地開支。首個重建項目是兒童區(qū)“威威天地”和毗連舊有動物后勤設施“海獅居”，會分階段重建為富有現(xiàn)代感的兒童天地，“家庭客和小朋友都會玩兒童區(qū)，新面目有助吸引入場�！�

他說，海洋公園過去亦曾將舊設施翻新為新場館，老大街的“動感影院”變成樹熊居所“澳洲歷奇”，鯊魚館改建為中華鱘館等。他指，山上的機動游戲區(qū)亦可研究將部分老舊設施淘汰，引入新機動游戲，“現(xiàn)時好初步構思，完全未有定案，但可循這方向研究，當然受歡迎的機動游戲會保留�！�

香港迪士尼樂園最大賣點是有小朋友熟悉的卡通人物，海洋公園亦設計全新Q版動物卡通打動小朋友，包括海獅“威威”、大熊貓“包包”和企鵝“德仔”等，稍后更有全新卡通人偶進駐“威威天地”作為保育大使，傳送保育訊息。這些造型可愛的動物卡通亦會推出新商品，同時刺激消費。

40年品牌仍感到好有活力，海洋公園“哈啰喂”和“圣誕全城Ho Ho Ho”等節(jié)日活動，吸引不少年輕人入場。李繩宗說，公園好講求創(chuàng)意，年輕團隊不時構思新節(jié)目，未來繼續(xù)制作主題特備節(jié)目表演，配合電視廣告催谷，保持公園年輕感。

他說，海洋公園會加強應用科技，善用全園鋪設wifi便利，除了推出全新手機程序，用來訂飯和預約游戲時間，又推出VR哈啰喂游戲，未來繼續(xù)增加動物導賞信息。

歷任海洋公園行政總裁都好勤力，前任CEO苗樂文以勤力見稱，去年接任的李繩宗同樣假期都返工巡視公園，雖然忙，他卻樂在其中，“海洋公園帶給港人好多美好回憶，亦帶給我好多難忘回憶，總之把握機遇做好！”

現(xiàn)時面對逆境，在海洋公園打滾22年的李繩宗坦言要正面樂觀面對，認為每個人和企業(yè)都會面對順逆變遷，有高必有低，總之海洋公園繼續(xù)以創(chuàng)意逐漸走出低谷。今年海洋公園管理層和經(jīng)理級以上都要凍薪，一般員工就加薪1.5%至2.6%，李繩宗笑說：“我無人工加，但工作比以前忙3倍。不過我假期都會返公園睇下游客反應，這個好重要�！�

回顧公園歷年發(fā)展，李繩宗認為登山纜車和海洋列車最重要。